A infame pergunta “Por que deveríamos contratá-lo?” revela o quão bem você se preparou para a entrevista. Com uma resposta prática e bem estruturada, essa pergunta pode se tornar um trampolim para o seu novo emprego. Usando cinco exemplos concretos, mostraremos como evitar armadilhas típicas e ganhar pontos com gestores de RH com formulações fortes.
Por que essa pergunta é feita na entrevista?
Não há duas entrevistas iguais. No entanto, você pode se orientar por pilares importantes. Um desses pilares é a pergunta “Por que você é a pessoa certa para o trabalho?”. As variações também podem ser:
- “Por que você é a pessoa certa para este trabalho?”
- “Por que deveríamos escolher você?”
- “O que o torna diferente dos outros candidatos?”
- “Que valor agregado você pode oferecer à empresa?”
A pergunta pode parecer surpreendentemente ofensiva, às vezes até intimidadora. Afinal, por que a empresa aceitaria você entre todas as pessoas? Ninguém quer ofendê-lo com essa pergunta. Em vez disso, os gerentes de RH dão a você a chance de provar que leu o anúncio de emprego corretamente.
Com uma resposta bem estruturada e confiante, você demonstra seu preparo consciente para a procura de emprego e uma ideia clara de quais são suas expectativas para o cargo. É exatamente por isso que a questão desempenha um papel importante. Oferece a você a oportunidade de enfatizar seus pontos fortes na entrevista e se destacar de outros candidatos.
Você também tem a oportunidade de expressar seu entusiasmo e paixão pelo setor ou pelo cargo. Portanto, não encare a questão como um obstáculo ou problema, mas sim como uma oportunidade de apresentar argumentos que o identifiquem como um trabalhador competente e de personalidade simpática.
Lista de Verificação: O Que Constitui uma Boa Resposta
Não há uma resposta geral para a pergunta “Por que deveríamos contratá-lo?”. É exatamente por isso que ela é feita. Respostas superficiais e unidimensionais como “Porque sou o melhor para o trabalho” podem rapidamente se tornar um critério de exclusão. Com respostas muito longas e complexas, você dificulta que os gerentes de RH sigam seus argumentos. Uma estrutura boa e natural é importante. Portanto, proceda da seguinte forma:
Passo 1: Em primeiro lugar, compare os requisitos do anúncio de emprego com seus pontos fortes. O melhor é anotar os requisitos do anúncio de emprego em uma tabela e as áreas de atuação da empresa em uma coluna. Na coluna ao lado, insira suas habilidades, qualificações, experiência profissional ou sucessos anteriores e relevantes. Dessa forma, você pode ficar de olho no que realmente pode oferecer à empresa.
Passo 2: Formule variantes de resposta com base na visão geral da tabela. Não baseie sua resposta apenas em argumentos como “tenho habilidades organizacionais” ou “tenho experiência com linguagens de programação”. Em vez disso, use uma fórmula de resposta que se complemente. Por exemplo, de acordo com este esquema: “Capacidade + experiência/qualificações/sucessos + aptidão pessoal = valor acrescentado para a empresa”, justificando claramente sua aptidão.
Pergunte a si mesmo as seguintes perguntas que você deve abordar com sua resposta:
- Que qualificações específicas possuo que correspondam à vaga aberta?
- Que tarefas relevantes para o trabalho ou relacionadas com a indústria já realizei?
- Que conhecimento e experiência adquiri em cargos anteriores ou atividades relacionadas ao trabalho?
- Que sucessos profissionais posso demonstrar até agora?
- Que habilidades básicas e sociais relevantes eu possuo?
- Onde vejo meu potencial para promover o sucesso da empresa e fornecer impulsos valiosos?
- Por que sou a pessoa certa para o trabalho?
Evitando Armadilhas: Nossas Dicas Comportamentais para a Resposta Certa
Antes de lhe darmos ideias de formulações de exemplo, vale a pena conhecer erros particularmente comuns e as dicas que você pode usar para evitá-los. Portanto, observe o seguinte:
- Seja breve, mas não seja brusco. Explique seus argumentos com clareza, mas termine em no máximo dois a três minutos.
- Seja confiante e use argumentos concretos que apontem para suas habilidades e experiência.
- Enfatize suas habilidades como agregando valor à empresa, em vez de apenas se descrever.
- Evite exageros ou generalizações como “sou o mais adequado” ou “sou melhor que os outros”.
- Quantifique seus sucessos e forneça números ao descrever seus projetos anteriores.
- Não discuta cronologicamente com base em seu currículo; escolha seus pontos mais importantes, como experiência no setor e em gerenciamento, projetos de sucesso, conhecimento especializado e habilidades técnicas ou prêmios.
Conclusão: Encontre a Resposta Certa com Confiança e Honestidade
Antes da entrevista, reserve um tempo para encontrar uma resposta para a pergunta “Por que devemos contratá-lo?” que represente você. Autoelogio e autopromoção não são fáceis para muitas pessoas. Mas não é disso que se trata essa questão. Em vez disso, ela oferece uma plataforma para se diferenciar de outros candidatos por meio de argumentos.
Confie em si mesmo: você sabe exatamente por que se enquadra na vaga e como pode levar a empresa adiante. Exageros e generalizações não são necessários. O importante é a autoconfiança e uma resposta estruturada que utilize argumentos bem pensados para mostrar aos gestores de RH que você se preparou, sabe o que quer e como pode contribuir para a empresa. Boa sorte!
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